Deze website gebruikt cookies. Meer informatie over de cookies vindt u in het cookiebeleid. Door verder te surfen geeft u Politeia toelating om de cookies te gebruiken. Als u bepaalde cookies blokkeert, belemmert dat mogelijk de correcte werking van de website.

Home > Boeken > Personeel > De kracht van zelfsturende teams
Delen Facebook Twitter Pinterest Google plus E-mail
De juiste prijs wordt berekend na inloggen. Deze prijs is incl. btw, excl. verzendingskosten.

De kracht van zelfsturende teams

Een leidraad richting innovatieve arbeidsorganisatie

door Guido Maes, Daan Sorgeloos, Toon Torbeyns & Carla Arp (Ginkgo Consulting)

Lokale besturen zijn complex, met voortdurende nieuwe uitdagingen in de samenleving die partnerschappen en samenwerkingen vragen met vele partijen. De integratie van gemeente en OCMW, fusies van besturen of samenvoegingen van afdelingen … Het zijn allemaal operaties die de medewerkers in beweging brengen. IAO en zelfsturende teams zijn strategische keuzes van het bestuur om flexibel en innovatief te reageren op deze snel veranderende, onzekere en complexe wereld. Het is een nieuwe manier van samenwerken om te vermijden dat een burger, cliënt of klant van het kastje naar de muur wordt gestuurd.

Voor medewerkers die werken in een IAO-omgeving is het anders én fijn werken. De innovatieve arbeidsorganisatie vertrekt vanuit een duidelijke visie en strategie en kenmerkt zich door een doorgedreven klantgerichte organisatie. Minimale hiërarchie, vereenvoudigde procedures, sterk leiderschap en anders en beter leren vormen daarbij essentiële elementen.

De kracht van zelfsturende teams neemt de lezer mee in een veranderingsproces. In een heldere taal, opgebouwd in stappen en ondersteund met duidelijke schema’s en canvassen wordt in deze pocket duidelijk gemaakt wat bij een verandering komt kijken én hoe je ernaar kan kijken. Dat komt iedereen ten goede, zowel wie aan de verandering trekt of duwt, als wie liever de kat uit de boom kijkt.

Lees meer

Standaard VVSG
Boek € 49,00€ 39,00
E-book € 36,00€ 26,00

Details

De kracht van zelfsturende teams
Auteur(s): Guido Maes, Daan Sorgeloos, Toon Torbeyns & Carla Arp (Ginkgo Consulting)
ISBN: 978-2-509-03221-8
Formaat: 16 x 24 cm
Aantal pagina’s: 150

Over de auteur(s)

Ginkgo Consulting cvba is een adviesbureau, specifiek gericht op het adviseren en ondersteunen van organisaties met een maatschappelijke rol en dienstverlening. Ginkgo werd opgericht vanuit een gemeenschappelijk mens-, maatschappij- en organisatiebeeld door vier vennoten (Guido Maes, Carla Arp, Daan Sorgeloos en Toon Torbeyns), die willen samenwerken om bedrijfsadviezen te leveren aan diverse klantengroepen.

Guido Maes is jurist en doctor in de sociale wetenschappen. Hij heeft meer dan twintig jaar ervaring als personeelsdirecteur van verschillende bedrijven zowel uit de industriële als uit de dienstensector. Hij is deeltijds wetenschappelijk medewerker verbonden aan de faculteit Sociologie van de KU Leuven en docent Strategisch Human Resources Management aan de UCL Leuven. Sedert 2004 is hij zelfstandig consultant in HR en Organisatieontwikkeling.

Daan Sorgeloos is master in Arbeids- en Organisatiepsychologie. Hij heeft een uitgebreide consulting ervaring (2003-heden) op vlak van organisatieontwikkeling, veranderingsmanagement en leiderschapsontwikkeling. Hij combineert dit met een academische ervaring als professor leiderschap aan de Antwerp Management School en als docent en onderzoeker aan de Vrije Universiteit Brussel.

Toon Torbeyns is master in Arbeids- en Organisatiepsychologie. Hij combineert consulting en een academische ervaring als praktijkdocent aan de Vrije Universiteit Brussel. Hij heeft een brede consulting ervaring in het veld van organisatieontwikkeling, veranderingsmanagement en HR-consulting. Dit zowel in een nationale als internationale context en zowel binnen de private als de publieke sector.

Carla Arp behaalde een Master in Kunstgeschiedenis en Archeologie. Zij heeft reeds een lange carrière achter de rug als consultant. Haar focus ligt op de menselijke implicaties bij strategie implementaties, herstructurerings-projecten en het introduceren van nieuwe manieren van werken. Zij is gespecialiseerd in het begeleiden van teams en individuen doorheen transities, het coachen en challengen van leiders in hun rol, het zien en erkennen van groei-opportuniteiten in mensen en organisatorische contexten.

Meer in deze rubriek

Gekonkelfoes in organisaties Nele Verrezen
Werken met de SWOT-analyse - 3de editie Simonne Vermeylen
Beïnvloeden van het proces van kwaliteitsmanagement 2de editie Ed. Theo Wijnen
Vakantiewetgeving in lokale besturen - 3de ed Dirk Neefs
Intervisie Stef Herman
De pensioenproblematiek in lokale besturen - 3de ed Marijke De Lange

Alle boeken in deze rubriek