Menu

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor het werken met doelstellingen

Ruud Bourmanne

2014-05-01

Bestel

Inleiding

Sinds begin 2010 is de VVSG gestart met een Traject naar Uitmuntendheid voor lokale besturen, een langetermijntraject op het vlak van organisatiebeheersing, -ontwikkeling en kwaliteitsmanagement.
Lokale besturen worden vandaag de dag met heel wat verplichtingen en uitdagingen geconfronteerd. Denken we hierbij bijvoorbeeld aan de decretale en andere verplichtingen die vaak vanuit de Vlaamse overheid opgelegd worden (bv. interne controle, BBC, externe audit…), en ook aan een aantal andere belangrijke evoluties (bv. budgettaire beperkingen, meer mondige en kritische burgers, duurzame ontwikkeling…).
Als antwoord op deze vele uitdagingen en verplichtingen nemen de lokale besturen heel wat initiatieven, die ongetwijfeld reeds geleid hebben tot heel wat verbeteringen op het terrein, en die de kwaliteit van hun werking en dienstverlening aan de burgers ten goede komen. Toch geven veel lokale besturen vandaag aan niet honderd procent tevreden te zijn over de uiteindelijke r

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor monitoring

Ruud Bourmanne

Bestel

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Werkboek voor managementteams

Ruud Bourmanne
Theo Wijnen

Bestel

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor het werken met processen

Ruud Bourmanne

Bestel

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor risicomanagement

Ruud Bourmanne

Bestel

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor het werken met projecten

Ruud Bourmanne

Bestel

Personeel

Verbeteren door zelfevaluatie - Specifieke leidraad voor verbetermanagement

Ruud Bourmanne

Bestel