Menu

Doe-boek Samenwerking gemeente en OCMW

Chesney Callens , Pieter Sellenslagh , Roel Seurs

2016-06-20

Bestel

AAN DE SLAG MET DE SAMENWERKING

Als het duidelijk is waarom u wil samenwerken, moet u als lokaal bestuur kiezen voor een geschikte aanpak. In een ideale wereld volgt hier een uitgewerkte methodiek voor projectmanagement. Audit Vlaanderen4 merkt terecht op dat lokale besturen te weinig projectmatig werken bij de uitbouw van samenwerking tussen gemeente en OCMW. In dit Doe-boek gaan we er evenwel van uit dat er verschillende scenario’s zijn om samenwerking te realiseren. Die verschillende scenario’s hebben voor- en nadelen, maar tegelijk zien we dat er geen uniek recept is voor succes. We zijn er net van overtuigd dat het succes van de aanpak sterk samenhangt met de mate waarin u kiest voor een manier van werken die realistisch en haalbaar is binnen de mogelijkheden van uw lokaal bestuur.

Daarom werken we in het volgende hoofdstuk een overzicht uit van verschillende scenario’s om aan samenwerking te werken, gaande van een informele tot een sterk gestructureerde aanpak. We ont

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant

Bestuur & organisatie

Het bevoegde OCMW en de financiering

Pieter Geens
Lien Van den Brande

Bestel

Bestuur & organisatie

Lokale financiën: Capita selecta

Jan Leroy
Ben Gilot

Bestel

Bestuur & organisatie

Het decreet lokaal bestuur in vraag en antwoord (editie 2022)

Bestel

Bestuur & organisatie

Handboek van de mandataris lokale besturen | Print

Bestel

Bestuur & organisatie

Personeelstopics bij lokale verzelfstandigings- en samenwerkingsstructuren

Marijke De Lange

Bestel

Bestuur & organisatie

Algemene boekhouding: Activa

Christophe Vanhee

Bestel