Menu

Sssst, hier werkt men

Nancy De Vogelaere , Joke Renneboog , Elke Wambacq

2014-10-22

Bestel

Gewoontedier

Heel wat organisaties brengen hun processen in kaart om hun organisatie te leren beheersen. Er zijn verschillende technieken om dit te doen (Business Proces Modeling Notation, Event Driven Process Chain, Unified Modeling Language…). Op het einde van de oefening kom je tot stroomschema’s die helderheid geven over de patronen van je organisatie. Het DNA van je organisatie is als gewoontedier in kaart gebracht.
Een grote valkuil bij het in kaart brengen van die processen is dat de oefening te lang blijft duren. De details lijken te primeren. Laat je hier niet door vangen en probeer dit zo pragmatisch mogelijk aan te pakken. Het in beeld brengen van de huidige, bestaande processen is interessant om een idee te krijgen van hoe de flow in de organisatie zit. Deze flow moet ervoor zorgen dat het werk werkbaar, kwaliteitsvol, integer en collegiaal kan gebeuren.
Processen in kaart brengen is echter slechts een eerste stap. Het is veel belangrijker om zich

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant