Menu

Van planlast naar planlust

Marc Van den Brande , Els Gallin

2022-10-17

Bestel

Plannen en maakbaarheid

Vanuit dit bestuursfilosofische kader kan nu de rol van plannen nader worden belicht. In de inleiding wierp ik de vraag op ‘waarom zou je plannen maken?’ en suggereerde ik dat de ‘zin’ van plannen in het beheersen ligt. Die gedachte kan nu verder aannemelijk worden gemaakt. Natuurlijk is het maken van plannen niet voorbehouden aan de moderniteit en het is ook niet uniek voor beleid en bestuur. Je zou het maken van plannen kunnen typeren als een algemeen menselijke activiteit: het is van alle tijden dat mensen voornemens formuleren en stappen uitdenken die moeten worden gezet om bepaalde doelen te bereiken. Het is echter wél kenmerkend voor bestuur en beleid in de moderniteit dat plannen zo’n prominent onderdeel van het instrumentarium zijn gaan uitmaken en dat heeft alles te maken met maakbaarheid (Van Gunsteren, 1976; Allmendinger, 2001).

In eerste instantie zou je op de vraag naar de ‘zin’ van plannen kunnen antwoorden dat e

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Neem een abonnement

  • jaarlijkse betaling
  • publicaties altijd up to date
  • toegang tot inhoud op maat
Meer informatie

Ook interessant

Onderwijs

Wij weten van praten

Geertrui De Ruytter
Ann Martin

Bestel

Onderwijs

Architectuur maakt school

Luc De Man
Marianne Coopman

Bestel

Onderwijs

Vlaamse toetsen

Luc De Man
Kris Denys

Bestel

Onderwijs

Meer weten over (effectief) leren

Marc Van den Brande
Wouter Smets

Bestel

Onderwijs

Tucht voor onderwijspersoneel in stedelijk en gemeentelijk onderwijs

Hildegard Schmidt

Bestel

Onderwijs

De leraar is een team

Luc De Man
Els Gallin

Bestel