Menu

Beïnvloeden van het proces van kwaliteitsmanagement 2de editie

Theo Wijnen

Bestel

Verandermoeheid



Veranderbereidheid kan worden omschreven als ‘een positieve gedragsintentie van een medewerker ten aanzien van de invoering van veranderingen in de structuur, cultuur of werkwijze van een organisatie of afdeling, resulterend in een inspanning van de kant van de medewerker om het veranderingsproces te ondersteunen dan wel te versnellen’.

    [95]  E. Metselaar, e.a., 2011, DINAMO-model om veranderbereidheid te meten en te verklaren. Zie ‘bronnen en verrijkingsliteratuur’.


Bij organisatieverandering gaat het in de grond van de zaak om verandering van denken en doen, om het veranderen van gedrag. Naast goede inhoudelijke ideeën daaromtrent vraagt verandering vooral inzet van medewerkers, competenties en bereidheid om ook daadwerkelijk iets te doen. Het zijn de mensen in de orga

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel

Ook interessant

Personeel

Werken met de SWOT-analyse - 3de editie

Simonne Vermeylen

Bestel

Personeel

Vergadertechnieken - Vergaderen is (geen) kinderspel

Jos Huypens
Joke Renneboog

Bestel

Bestuur & organisatie, Personeel

Instrumentenmap kwaliteitszorg en zelfevaluatie. Praktisch aan de slag in lokale dienstencentra

Ruud Bourmanne
Inge Soens

Bestel

Personeel

Gezichten spreken

Heidi Declercq
Theo Wijnen

Bestel

Personeel

Oog voor kwaliteit

Jeroen Blijsie
Paul Carpentier
Hans Crampe
Chris De Rijdt
Hilde Hautekees
Annemie Simkens

Bestel