Roddelen om niet de ‘rode appel’ te zijn
Vaak ziet men dat mensen gaan roddelen als de organisatie- of teamcultuur reeds besmet is met deze dynamiek. Cultuur is een uitermate sterk iets waarvan vaak gezegd wordt dat het ‘achter het behang kleeft’ en maar moeilijk te veranderen is. Indien roddelen een gangbaar gebruik is in een team of organisatie dat de norm is en bij de werking hoort, zullen nieuwe medewerkers geneigd zijn om deze dynamiek over te nemen aangezien ze anders opvallen. Net zoals rode appels in een mand met groene appels: je wil niet de rode appel zijn, want als je kiest om er niet aan deel te nemen, zet je je buiten de groep, keur je openlijk de cultuur in het team of de organisatie af en dreig je het risico te lopen zelf in het oog van de storm terecht te komen. Mensen zijn bijzonder sociale wezens en vrijwel niets is erger dan in een groep te worden uitgesloten.
Vele mensen kiezen er dan ook voor, ondanks dat ze er niet achter staan en dit gedrag niet bij hen als persoon past, mee te doen uit z