Menu

Jij bent het management, het middenkader als stuwende kracht

Roeland Gielen , Roel Verhaert

2013-12-19

Bestel uw printeditie

Roterende workshops en plenaire sessies

Zoals eerder al gezegd, werd de driedaagse telkens door het managementteam zelf georganiseerd. De ongeveer 100 deelnemers (per keer) werden onderverdeeld in groepen van 10. Elke bedrijfsdirecteur bracht zijn workshop voor elke groep afzonderlijk. Verdeeld over 12 roterende workshops, behandelden de bedrijfsdirecteurs elk een managementonderwerp op een originele manier gedurende 45 minuten. 10 keer na elkaar deden ze opnieuw hun verhaal, telkens verrijkt met de feedback van de vorige ploeg.2. De workshops werden afgewisseld met plenaire sessies3.

Ook de vormingsdeskundigen uit de verscheidene bedrijfseenheden4 hadden een rol te vervullen. Zij begeleidden het proces en verzamelden de conclusies om later binnen het team van vormingsdeskundigen verder op elkaar af te stemmen, een 360° feedback-evaluatie waar aanvankelijk enige ongerustheid over bestond.

2. Zie ook hoofdstuk 4 van dit boek
3. Zie ook hoofdstuk 5 van dit boek.
4. Zie organogram achteraan.

Dit artikel verder lezen?

Bestel deze publicatie

  • eenmalige betaling
  • geen verplichtingen achteraf
Bestel uw printeditie

Ook interessant

Personeel

ZEVENMIJLSLAARZEN VOOR DE OVERHEIDSMANAGER

Roel Verhaert

Bestel uw printeditie

Personeel

Professionele vaardigheden leiderschapsontwikkeling

Bestel uw printeditie

Personeel

Bemiddeling voor leidinggevenden

Silvia Prins

Bestel uw printeditie

Personeel

Coachend leiderschap (5de ed.)

Theo Wijnen

Bestel uw printeditie

Opleiding & vaardigheden, Organisatie

14 May

Opleiding: Re-integratie na langdurige afwezigheid

Locatie: Uitgeverij Politeia, Keizerslaan 34, 1000 Brussel

Prijs: € 185

Schrijf u in